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破坏性思维与那种没有实质性意义的所谓“标新立异”完全不同，作为一种颠覆性的创新，要打破的是行业原来的传统或固有的游戏规则，站在现在已有的甚至是成熟的行业的对立面，通过创新来改变市场的游戏规则，从而让自己在激烈的竞争中脱颖而出。但这种破坏并不是凭空想象出来的，也并不是随心所欲，想破坏什么就破坏什么，想怎么破坏就怎么破坏，而是在紧贴市场的基础上，于隐秘处寻找颠覆性的良机--谁在那里？他们需要什么？什么能够激励他们？自己的颠覆性创新能否快递把他们吸引到自己的阵营当中来等等。
圣原康瞳-康瞳领航系统全面解析：
圣原康瞳只需要消费1盒399元，赠送市场推广商，复购299元一盒，消费5盒1595元，赠送优秀服务商，复购259元一盒（399+4*299=1595元），消费20盒5480，赠送杰出服务商，复购219元一盒（399+4*299+15*259=5480元）。
如何升级为代理呢？升级优秀服务商：团队服务指数达到20分；升级杰出服务商：团队服务指数达到100分；升级卓越服务商：团队服务指数达到700分（小市场总和满160分）；升级首席经销商：团队服务指数达到3000分（小市场总和满600分）
还有五个奖金，获得方式如下：
一、销售服务费：直接服务与自己的顾客就有这项奖金；
市场推广商：分享市场推广商，优秀服务商，杰出服务商：100元（399-299=100）；
优秀服务商：分享市场推广商140元（399-259=140），分享优秀服务商300元（1595-259*5=300），分享杰出服务商540元：399-259=140，（299-259）*4=160，15*16=240，
杰出服务商：分享市场推广商180元（399-219=180），分享优秀服务商500元（1595-219*5=500），分享杰出服务商1100元（5480-219*20=1100），
卓越服务商：分享市场推广商220元（399-179=220），分享优秀服务商700元（1595-179*5=700），分享杰出服务商1900元（5480-179*20=1900），
首席经销商：分享市场推广商260元（399-139=260），分享优秀服务商900元（1595-139*5=900），分享杰出服务商2700元（5480-139*20=2700）
二、培训津贴（培训团队服务团队奖）
三、额外培训津贴
优秀服务商16-4
杰出服务商16-4-4
卓越服务商16-4-4
首席经销商5-4-3
以上是服务同级别每盒的额外培训津贴出多少盒就是盒数*上面的金额，额外津贴中的16-4（20元）是有上个级别拨。按照首席举例：自己的直属5个首席，每个首席每天出200盒，200*5元*5人=5000元/天；做好复制5个首席再带出5个首席就是25个人，每个人出200盒，200*4元*25人=20000元/天，5000+20000=2.5万/天。
四、领导力奖：2%-10%，按照当月销售盒数*399来计算（达到首席经销商享受）
0-10万2%2000元
10-30万3%9000元
30-60万4%2.4万
60-120万5%6万
120-190万6%14万
190-270万7%18.9万
270-360万8%28.8万
360-460万9%41.7万
460万以上10%46万
五、合伙人忠诚成就奖2%（加权平均）（按照公司当月总营业额来奖励）
破坏性思维往往能够为弱势或小企业带来颠覆性的变化，它可以引领企业冲出市场营销的迷雾，找到抗拒强势企业、低成本快速建立品牌的方法，不但可以让小企业、弱势企业在激烈的市场竞争中“四两拨千斤,以弱胜强，而且对于培育出一批新的有竞争力的品牌具有重大意义！
破坏性思维--要敢于做“第一个吃螃蟹的人”